快消品业务员如何去管理-车销 抄单 巡店
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0 u" s0 a& e; L# F9 Y4 b6 _■ 如何监管业务员走大店的质量？（卖场管理） 传统大店业务员管理存在如下缺陷2 ~; e X7 Z, F, ]
业务员有没有去现场不知道；2 ?2 _( q& r0 Z% W. z
业务员现场做了多少工作不知道；2 Z/ v4 _( g; A$ O: T
业务员现场做的效果如何不知道； 上述三大问题是所有企业老板对大店业务员管理的难点，突破这三点，对企业效益的增长非常明显，在不改变其他条件的前提下，至少能带来301的业绩增长。更能巩固企业对业务员管理的科学性。 友商业务员巡店系统（手机版）最佳解决方法9 s! E7 w' b, h9 c
① 业务员制定巡店计划：8 e/ @4 n) Y# F9 R) F, I: t, z6 D
对明天需要走哪几家店（客户），去店里干什么（任务）在手机中进行编制。编制的任务包括：理排面、看堆头、查库存、搜竞品、与采购交流等等。↓' D+ L7 P" m1 j; D( D$ A/ U! @
②老板/业务经理 随时查看
, y3 _4 n+ j. F& n6 f# H6 p业务员在外执行，办公室管理层随时随地都能通过电脑查看业务员某一天，跑多少家门店，具体到店里面去干什么了。↓/ p X) B) d7 S8 ?
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& S& {: s" k2 F# k1 x老板随时掌握业务员在某一个时间点的具体位置。↓9 Z7 q# }6 Z4 Q4 @' f# M, `
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+ V# Z, |, C: Y; k, @... ...友商业务员巡店系统 的综合效果值。↓# c: ?* k5 Q+ s7 x9 v& }1 q
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& X0 a; o A- ~) o, K! K6 k联系电话 １８９１４０４８１４１王老师
3 W) u. K: B* ]. ]0 M% r) j$ W在线咨询QQ ８５９７２３７６０ | 
发表于 2013-4-23 22:43:22
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