快消品业务员如何去管理-车销 抄单 巡店! O* \3 `$ \3 Z: D/ M( f
$ A# B5 g8 I+ R, R2 X( v1 \: p+ x■ 如何监管业务员走大店的质量？（卖场管理） 传统大店业务员管理存在如下缺陷
( L; P2 ^1 q! X V. j业务员有没有去现场不知道；
3 ]! w' `! n7 ]- ]: n业务员现场做了多少工作不知道；: p& B2 F$ q6 Y/ ` \5 S- ^& a& u
业务员现场做的效果如何不知道； 上述三大问题是所有企业老板对大店业务员管理的难点，突破这三点，对企业效益的增长非常明显，在不改变其他条件的前提下，至少能带来301的业绩增长。更能巩固企业对业务员管理的科学性。 友商业务员巡店系统（手机版）最佳解决方法
9 i& w' F6 X5 I0 C5 s; m8 P① 业务员制定巡店计划：
7 n% o3 Q0 Q' y% S0 h对明天需要走哪几家店（客户），去店里干什么（任务）在手机中进行编制。编制的任务包括：理排面、看堆头、查库存、搜竞品、与采购交流等等。↓
9 R" H2 l( ~8 a" V ②老板/业务经理 随时查看. a; M/ a* r* h0 L; N9 B( I/ ?1 o
业务员在外执行，办公室管理层随时随地都能通过电脑查看业务员某一天，跑多少家门店，具体到店里面去干什么了。↓8 \% N, O: d& f; K; R
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i. H) I7 U; a: M% ~老板随时掌握业务员在某一个时间点的具体位置。↓' j, K) z: V; g. C; z0 o' S
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. U; p* q7 H" t: V2 A. V c. y... ...友商业务员巡店系统 的综合效果值。↓
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. g) R. p6 |% x# }# K- S/ p联系电话 １８９１４０４８１４１王老师
9 j: W8 F1 Q4 K6 x! [在线咨询QQ ８５９７２３７６０ | 
发表于 2013-4-23 22:43:22
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