快消品业务员如何去管理-车销 抄单 巡店% Q" C' u( z1 }* i) ~: G
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■ 如何监管业务员走大店的质量？（卖场管理） 传统大店业务员管理存在如下缺陷) q' c1 A0 R+ s6 B. C V, V
业务员有没有去现场不知道；( u }7 `7 D# z. F; e$ Z
业务员现场做了多少工作不知道；6 Z! e4 g" M0 w- a
业务员现场做的效果如何不知道； 上述三大问题是所有企业老板对大店业务员管理的难点，突破这三点，对企业效益的增长非常明显，在不改变其他条件的前提下，至少能带来301的业绩增长。更能巩固企业对业务员管理的科学性。 友商业务员巡店系统（手机版）最佳解决方法
2 B9 n) z6 e5 X- s6 h① 业务员制定巡店计划：
6 ^. _- ~1 W' F( k8 d7 l5 \对明天需要走哪几家店（客户），去店里干什么（任务）在手机中进行编制。编制的任务包括：理排面、看堆头、查库存、搜竞品、与采购交流等等。↓
( S; R; l& f# I2 s& ]% [3 H5 u ②老板/业务经理 随时查看6 A" W* _. Q7 m0 `2 N
业务员在外执行，办公室管理层随时随地都能通过电脑查看业务员某一天，跑多少家门店，具体到店里面去干什么了。↓
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+ ~5 H' j1 _* T老板随时掌握业务员在某一个时间点的具体位置。↓: ]2 l, Y4 W0 B
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5 K- z" j% o7 p4 x: S... ...友商业务员巡店系统 的综合效果值。↓
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; u8 q$ I9 i' [- k想了解更多详细内容，请登录www.usunsoft.com
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% f1 a2 O J, C* V联系电话 １８９１４０４８１４１王老师
% }9 z1 P* l, `0 i在线咨询QQ ８５９７２３７６０ | 
发表于 2013-4-23 22:43:22
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